Ljudi (People) su ključni element marketinške i HR strategije suvremenih preduzeća. Rodna inkluzivnost, socijalna uključenost i raznolikost su neizostavni faktori održivog poslovanja. U skladu s Agendom 2030 i ciljevima održivog razvoja (SDG), preduzeća koja primjenjuju rodno inkluzivne HR politike ne samo da doprinose društvenom napretku već i ostvaruju dugoročne marketinške koristi.
Kreiranjem HR politike koja obuhvata principe rodne ravnopravnosti, socijalne uključenosti i raznolikosti, preduzeće postavlja temelje za stvaranje inovativnog i produktivnog radnog okruženja. Takva politika osigurava jednake mogućnosti za sve zaposlene, bez obzira na spol, rasu, dob, invaliditet, vjeru ili porijeklo, te omogućava ravnopravnu raspodjelu resursa, prilike za napredovanje i beneficije.
Piše: Lejla Softić, konsultant i autor. Poslovni portal savjetnik.ba “I am helping clients to create sustainable change.“
Šta je gender inkluzivna HR politika?
Gender inkluzivna HR politika označava skup smjernica i praksi koje omogućuju ravnopravnost i uključivanje svih zaposlenih, bez obzira na njihov spol, rodnu identifikaciju ili rodne stereotipe. Cilj ove politike je stvaranje radnog okruženja u kojem se poštuju različite rodne perspektive, smanjuje diskriminacija na temelju roda i promovira jednakost u svim aspektima zaposlenja, od zapošljavanja i napredovanja do uvjeta rada i beneficija.
Primjena principa rodne ravnopravnosti, socijalne uključenosti i raznolikosti na radnom mjestu znači da svi zaposlenici imaju pristup istim nagradama, prilikama i resursima u preduzeću, uključujući:
- Jednake plaće i beneficije za usporedive uloge sa sličnim odgovornostima;
- Jednakemogućnosti za napredovanje u karijeri,
- Jednako uvažavanje potreba svih zaposlenih.
Implementacija gender inkluzivne HR politike
Nakon kreiranja i usvajanja HR politike zasnovane na principima rodne ravnopravnosti, socijalne uključenosti i raznolikosti, u preduzeću je kroz aktivnosti internog marketinga potrebno kontinuirano vršiti edukaciju svih zaposlenika. Poseban naglasak treba staviti na menadžment, na svim nivoima upravljanja, koji je odgovoran za modeliranje i provedbu gender inkluzivne HR politike u preduzeću.
Također, potrebno je kreirati akcijski plan s jasnim i mjerljivim ciljevima koji podržavaju provedbu gender inkluzivne HR politike te definirati ključne pokazatelje uspješnosti, kako bi se osigurala odgovornost menadžmenta na svim nivoima upravljanja.
Gender inkluzivna HR politika – ključni element uspješne marketinške strategije
Definisanje gender inkluzivne HR politike, kao dijela marketinške strategije preduzeća, donosi brojne prednosti:
- Jačanje imidža i reputacije preduzeća
- Povećanje lojalnosti kupaca
- Privlačenje i zadržavanje talenata
- Povećanje produktivnosti i inovacija
- Usklađenost s regulativama i standardima
- Bolje razumijevanje ciljne publike
- Jačanje internih vrijednosti i organizacijske kulture.
Marketinški aspekti gender inkluzivne HR politike na primjeru Salesforce-a
Kompanija Salesforce jedan je od primjera kako se gender inkluzivna HR politika može strateški iskoristiti u marketingu. Njihov pristup rodnoj ravnopravnosti nije samo interni proces, već i ključni dio njihove marketinške strategije, koja se oglada u slijedećem:
- Brendiranje kroz inkluziju: Salesforce koristi svoju inkluzivnu kulturu kao dio svog brenda, promovirajući jednake mogućnosti kao važan aspekt korporativne odgovornosti.
- Angažman kupaca i investitora: Transparentno komuniciranje o rodnoj ravnopravnosti povećava povjerenje klijenata i privlači investitore koji podržavaju društveno odgovorno poslovanje.
- Employer branding: Rodno inkluzivna politika pomaže Salesforce-u da privuče vrhunske talente koji žele raditi u inkluzivnom i podržavajućem okruženju.
- Marketing kroz storytelling: Salesforce koristi priče svojih zaposlenih kako bi ilustrirao pozitivne efekte inkluzivne radne politike, čime dodatno jača imidž kompanije.
Preduzeće Salesforce implementiralo je strategije za smanjenje rodnog jaza u platama, osigurava jednake mogućnosti za sve zaposlene te ulaže u edukaciju o inkluziji i raznolikosti. Kroz ove inicijative, Salesforce ne samo da povećava zadovoljstvo i lojalnost zaposlenih, već i poboljšava svoju tržišnu konkurentnost.
Zaključak
HR politika zasnovana na principima rodne ravnopravnosti, socijalne uključenosti i raznolikosti je zvanični dokument kojim preduzeće definiše način svog poslovanja. Cilj ove HR politike je eliminacija diskriminacije, stvaranje sigurnog i inkluzivnog okruženja za sve zaposlenike i poboljšanje organizacijske kulture.
HR politika zasnovana na principima rodne ravnopravnosti i raznolikosti doprinosi stvaranju pozitivne organizacijske kulture, unapređenju inovativnosti i kreativnosti, te boljem rješavanju sukoba. Osim toga, preduzeća koja usvajaju ove principe ostvaruju dugoročnu održivost i doprinose globalnim ciljevima Agende 2030, uključujući: Cilj 5 (Rodna ravnopravnost) i Cilj 8 (Dostojanstven rad i ekonomski rast).
Kombinovanjem gender inkluzivne HR politike s marketinškom strategijom, preduzeće ispunjava etičke i društvene obaveze, jača svoju tržišnu poziciju i dugoročno konkurentnost na tržištu.
***
Naslovnica / Image by rawpixel at Freepik
